2月11日，温氏股份（300498.SZ）在集团总部召开ESG职责互助考虑会，崇拜最先ESG（环境、社会与惩办）系统性普及活动。这次会议由公司副总裁兼董事会布告蒋荣金主抓，环保、采购、审计监察、东谈主力、数字历程、时代、营销、税务、行政等中枢业务条线代表，以及外部ESG专科机构代表共同参与，美艳着温氏ESG惩办迈入轨制化、体系化新阶段。

比年来，跟着内行本钱市集对可抓续发展议题和顺度抓续升温，ESG已成为算计企业长久价值与风险管贤达商的要紧标尺。海外主流评级机构及国内监管机构均对上市公司在环境绩效、社会牵扯履行和公司惩办透明度等方面提议了更高的条目。在此布景下，温氏积极反馈政策导向与市集期待，将ESG理念全场地融入企业策略与运营经管之中。

顶层贪图先行，夯实ESG惩办根基

温氏已在董事会层面崇拜竖立“策略与ESG委员会”，明确董事会对ESG策略的监督职责，构建起“董事会—经管层—履行层”三级联动的ESG惩办架构。该架构确保ESG职责大约从上至下灵验传导：董事会负责策略标的与环节方案监督，经管层统筹资源并制定实施旅途，各业务单位则在闲居运营中落实具体活动，乐鱼体育官网从而完了ESG经管与公司举座策略的高度协同与高效履行。

聚焦本色性议题，部署系统性活动

基于MSCI ESG评级框架及行业最好践诺，温氏识别出七大中枢议题，并据此细化27项具体活动任务，涵盖生物各样性和地皮愚弄、水资源经管、碳排放经管、社区联系设置、供应链劳工程序、健康与安全、企业惩办和企业活动等多个要津边界。通盘任务均已明确牵扯部门与实施旅途，确保ESG指标可履行、可跟踪、可侦察。

强化组织保险，建立长效协同机制

为保险ESG职责高效落地，温氏将成立由总裁级调换牵头、集团策略惩办部统筹、各业务条线专职东谈主员对接的可抓续发展（ESG）职责小组，建立跨部门协同机制与依期呈文轨制，变成险峻知晓、横向联动的职责样式。

明天，温氏将抓续秉抓“的确、可行、渐进”的原则，稳步鞭策ESG轨制与智商设置，打造负牵扯、的确赖的当代农业领军企业，为股东、职工、客户、社区及生态环境创造长久分享价值，为“再造一个新温氏”和海外化“出海”策略注入可抓续动能。